济宁机械行业协会是经民政部门批准注册的跨地域社会组织,该行业协会的职能是:“宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、推动合作、促进发展”。

济宁市机械行业商会一届三次会员大会文件——会长报告

发布者:jxsh  人气:

 

适应新常态  制定新举措  再创新业绩

——在济宁市机械行业商会一届三次会员大会上的报告

2015年元月16日)

 

 

各位领导、各位嘉宾、各位理事、各位会员:

2014年以来,我们机械行业商会在中共济宁市委、市政府的亲切关怀下,在市经信委、市民政局、市工商联等有关部门的大力关心与支持下,在全体会员单位的共同努力下,我们认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,以“服务会员、促进发展”为宗旨,以“组织交流活动,共享发展信息,实现合作共赢”为工作目标,团结务实,开拓创新,各项工作取得了较好成绩。

 

一、2014年开展的主要工作

 

(一)贯彻“大机械”、“大行业组织”的发展理念,加快发展商会会员。

2014年初,我们采取会长带头,理事单位一齐行动,大力发展会员企业。会员单位从年初的120家发展到现在的近165家,其中新增副会长2名,新增理事10名,新增普通会员近45名。在发展会员过程中,我们不仅吸纳了一批较大规模、处于行业领先地位的新会员企业相继加入商会,而且也吸收了一批具有较强生命力、发展势头很猛的中小微企业加入商会。我们发展会员企业的重要条件就是必须是成长型和具有强烈发展欲望的企业,否则行业组织就没有活力。这也是今后发展会员必须遵循的一个基本原则。

在发展会员企业加入商会方面我们有颇多的酸甜苦辣。行业商会作为行业组织必须把平台做大才能惠及会员,才能实现更高层次的信息共享,才能实现资源配置的高水平优化。我们发展会员既没有行政手段,也没有经济手段,只有靠工作和宣传扩大影响力,只有依靠我们的骨干会员企业进行口碑宣传和积极推荐。因此,我们必须大张旗鼓的表彰和奖励那些推荐新会员入会的会员单位,为那些热心支持商会发展的会员企业解决更多实际问题,因为他们为行业商会的发展做出了贡献!

(二)坚持商会制度化建设,确保行业组织规范化发展。

行业商会自成立以来,我们就一直坚持严格按照《济宁市机械行业商会章程》开展工作,加强对工作流程和内容的监督与管理。首先,按期召开会员大会、理事会和会长办公会,坚持民主决策,遇事充分征求会员意见。2014年召开一次会员大会、两次理事会和三次会长办公会。在行业商会运行中,发现《章程》不适应商会发展的内容及时修改,修改《章程》严格按程序操作。

秘书处是我们行业商会的常设工作机构,秘书处的工作质量和工作效率直接关系着行业商会的形象和发展,我们对秘书处严格管理,做到高效工作。我们特别注重秘书处人员的素质培养,始终把秘书处建设放在重要位置。2014年增加配置了两名兼职副秘书长。

(三)坚持以“为会员企业服务、引领行业发展”为中心,构建若干服务平台。

1、搭建同行业交流平台。我们于今年7月17日—18日组织了近40人的企业负责人赴淄博机械制造业进行交流考察,相互取长补短,达成一批合作意向。8月12日—16日,李保民会长带领部分副会长和理事单位的负责人赴深圳市机械制造业交流学习,并与深圳市机械行业协会签订了友好商(协)会协议。这次与深圳市机械行业协会缔结友好合作关系标志着我们机械行业商会在对外交往与合作中又迈出了坚实的一步。深圳是副省级口岸城市,他们于1986年就成立了行业协会,他们的行业服务经验和发展理念为我们开拓了思路,深圳机械行业的产品结构也对我们启发很大。譬如模具行业就是深圳机械的重要产业之一。我们也要下决心把我们的模具产业做强做大。下一步我们将引线搭桥,促成我市一批企业与深圳的机械制造业深度合作,实现优势互补,携手发展。今年我们还将与河南安阳市机械工业协会建立友好协会。

2、积极搭建对外交流平台2014年3月3日—11日,我们组织了10家企业赴美国拉斯维加斯参加“2014美国拉斯维加斯工程机械展览会”,10月30日—11月6日,我行业商会与淄博市机械行业商会联合组织了12家企业赴日本观摩“2014日本东京国际机床展览会”和考察日本机械制造企业。2014年3月份,在市经信委的支持下,我们组织了我市22家企业赴济南参加“中国山东国际装备制造博览会”,布置济宁特装展台,展示济宁装备制造业的良好形象。11月5日,我们又组织近40家工程机械制造企业参展“徐州工程机械交易会”,同时组织300名工程机械企业的员工前往观摩。会员企业一致认为,机械行业商会的确发挥了平台作用!

3、精心打造行业宣传与信息服务平台。我们行业商会的宣传与信息服务平台共有四个:门户网站、《简报》、微信网、微信公众号。这四个宣传窗口一律免费为会员企业服务。行业商会的门户网站不仅设置综合栏目,还设有细分专业栏目,给每一个会员企业开设商铺,便于各企业展示产品。各重点会员企业配置了兼职通讯员,定期向网站编辑部提供稿件。由于门户网站内容丰富,网站的PR值较高,登陆浏览量全年达到约40万次。为了确保信息传递的无覆盖,我们的《简报》采取电子版和纸质版同时发送。我们和《中国工业报》长期密切合作,不仅借助这一国家级媒体宣传报道我市装备制造业的宏观和微观,同时实现了每年给全部会员企业和部分非会员企业免费订阅《中国工业报》。

4、着力狠抓信息化建设,培养典型,树立样板,加快推进两化融合,用信息化推动传统工业的转型升级。进入2014年,市委、市政府对推进信息化高度重视,我们及时宣传市政府的一系列鼓励信息化发展的政策。我们派员参加中机联召开的“两化融合推进大会”,利用网站、《简报》对信息化展开宣传。我们把济宁市政府的《济宁市信息产业发展规划(2014——2020年)》复制发至各重点会员企业,号召企业认真学习贯彻。首先,从行业商会秘书处开始,推进网络化办公,不仅提高工作效率,而且降低行业组织运行成本。我们在推进“两化融合”过程中,坚持传统的工作方法:培养典型、样板引路。其次,推进信息窗口建设。不仅要求会员企业完善门户网站,而且要开展优化,要固定专人添加和管理。我们还引导会员企业运用“云适配”的技术手段,将门户网站“手机页面化”,这样可以做到“一站两用”;第三,树立沃尔华集团、济宁顺源机械电子商务公司、泗水欧力机械有限公司作为开展电子商务的样板;第四,加快推进制造业的“两化融合”。我们确定理事单位山东永华机械和山东诺博泰智能科技有限公司作为智能化制造的样板,这两个企业不仅产品的功能实现信息化和智能化,而且正在努力提高制造过程的信息化。

5、扎实推动专业分会建设。会员企业增加之后,我们规划了12个专业委员会(分会),同时明确专业委员会的责、权、利,调动多个积极性,加快行业商会的平台扩大。同时制定了《济宁市机械行业商会专业委员会工作细则》,让专业委员会的工作有章可循。2014年已成立工程机械和机床工具专业委员会,计划今、明年全部成立完毕。

6、及时发布经济运行预警,防范企业运行风险。进入2014年,经济运行中遇到两个始料不及的新问题,一个是“担保冲击波”,另一个就是“两部制电价”我们行业商会的应对措施是:一方面开展调查研究,积极向上级反映、呼吁,另一方面是向全部会员企业发出书面预警,要求会员企业立即采取措施,防止担保的恶性蔓延和防范用电成本的不合理增加。我们在“金融预警”中对会员企业提出的“15字要求”是:决策要科学、担保要谨慎、投资要慎重。从实践情况可以看出我们的及时预警发挥了巨大作用。

7、会员企业的新产品研发和科技创新取得显著成绩

2014年的市场仍处于低迷状态,但是我们的一批骨干会员企业“不畏浮云遮望眼”,他们执着于技术进步,致力于新产品研发,比如:山矿集团、安立泰集团、东岳专用汽车、大族激光、诺博泰智能科技、永华机械、共和机械、沃尔华、瑞祥模具、四通工程机械、星源矿用泵、山东科大机电、华屹重工等,这些企业在市场低迷的困境中均实现了增长。在工艺创新方面的典型企业也很多,比如:神力索具、曲阜崇德、山推胜方、宁润文正锻压、凯圣机械等,他们的产品并不复杂,他们新品开发的空间很小,而他们就是依靠工艺创新提高产品质量和降低成本,增强了产品的市场竞争力。永华机械是全国机床行业逆势增长的典型,他们坚持不懈的研发,不仅生产出大型数控龙门加工中心,而且研制成功数控五轴多面体加工中心,且已投放市场。曲阜崇德精密机械也是全国精密机床附件的典型,在机床工具行业连续几年徘徊的逆境中连续三年增速超过20%。共和工程机械是一个小微企业,他们在工程机械配套件已无法维持企业生存的困境中,研制生产了“小林牌新能源清扫车”。山东科大机电设备股份有限公司的策略是既不与大企业在市场硬拼,也不与小企业争市场,而是依靠产品的高科技含量稳坐钓鱼台。他们的基本经验就是两个字:“创新”。在过去的一年中,很多会员企业加快与科研院所的合作步伐,安立泰集团与上海大学合作研发新型耐磨辊,东岳汽车与山东省交通科研院合作开发新型沥青再生专用车,前不久,“中国特种设备检测研究院无损检测试验基地”在瑞祥模具公司挂牌,神力索具成立了院士工作站,“山东省技师工作站”在博特精工挂牌,元月10日,全国首个由企业发起成立的省级“山东省智能机器人应用技术研究院”在理事单位、山东诺博泰智能科技有限公司揭牌…………这些事例都标志着我们的会员企业在技术进步的道路上正在努力向前迈进!

总之,2014年中,我们行业商会在经信委的指导下,通过全体会员单位的共同努力取得了一定成绩,为行业商会今后发展打下了良好基础。虽然我们机械行业商会是社会组织,我们既不是政府,也不是企业,但我们肩负着通过为企业服务而实现引领企业健康发展的使命,因此,我们必须创新工作模式,不断探索,持之以恒的为会员企业提供高质量的系列化服务,才能赢得广大企业的信任和拥护。我们行业商会成立时间较短,经验不足,还存在不少问题和差距,比如:商会领导和秘书处如何创新做好新时期商会工作的思想还不够解放,思路还不够开阔;在深入会员企业、为会员企业解决实际困难和问题方面还有很大差距;在策划会员活动、不断增强商会向心力等方面还需进一步努力;有的会员企业缺乏大局观念,参加商会活动不积极、不主动、缺乏奉献精神,不能按时交纳会费;2012年发展的首批会员当中有相当一部分对行业组织的作用认识不到位,企业没有发展意识,影响了行业商会的发展;在发展会员、壮大会员队伍方面,我们也有很大差距。如果这些问题不纠正、不解决,势必影响行业商会的长远发展。下一步,我们将进一步总结经验,分析问题,强化商会的服务职能,彰显商会平台作用,促进商会各项工作再上新台阶。

 

二、2015年工作意见

 

2015年是我国全面推进、深化改革的关键一年,也是十二五规划的最后一年。中央指出是新常态,要求企业加快转型升级和提质增效。如何适应新常态?如何转型升级和提质增效?这对于每一个企业来讲都是极其严重的考验。每一个企业都必须在新常态下找准自己的定位,否则在“大洗牌”中在劫难逃。我们总的想法是充分发挥行业商会“产业集群”的优势,认真履行职能,进一步加强自身建设,进一步创新服务方式,进一步发挥商会作用,做强企业、办好商会,千方百计引领会员企业规范风险、健康发展,不给济宁的社会添乱,而且力争让机械装备制造业为济宁经济社会发展做出新的更大贡献。为此,商会新年度将致力于做好以下几个方面的工作:

(一)加强我们行业商会的自身建设,加快发展壮大会员队伍,争创五A级行业组织。今后政府机构向社会组织转移职能的范围、步伐、力度会加大加快,政府将逐步把一些事务性的职能和公共服务职能加快转移给社会组织,由无偿服务向以奖代补和政府购买社会组织服务转变。我们努力争取首批列入政府购买服务的行业组织名单。去年市政府下发了《关于加强和规范行业协会(商会)的若干意见》,体现了市政府对行业协会、商会工作的重视和支持,也为行业协会、商会今后的发展指明了方向。因此,我们商会要认真领会改革的实质内涵,既要当好政府发展经济的得力助手,及时、准确反映企业的呼声,同时又要引领会员企业做强、做大,加快发展。我们要把握新机遇,创新商会工作机制,更好地服务于行业、服务于会员,促进发展。

实现以上目标的关键是强化秘书处建设。秘书处是我行业商会的工作班子,也是商会决策的执行机构和窗口,秘书处队伍是否精干高效至关重要。因此,今年我们计划采取多种方式为秘书处选配人才,把行业商会秘书处建成一支具有较高综合素质和较强执行力的、专业化、知识化、职业化队伍。

(二)认真开展调查研究,及时、准确向政府反映企业的呼声,为政府当好助手。2015年,我们将继续关注“两部制电价”;开展“促进农机制造业创新发展对策”的调研;借鉴外省、外地市鼓励企业“走出去”的成功做法,向政府提出合理化建议等等,秘书处必须将调查研究和拟定调查报告作为工作重点之一,为政府决策当好参谋,为会员企业排忧解难。

(三)加大力度在机械制造业推进信息化,实现“两化融合”,实现传统制造业和工业产品的转型升级。今年,我们将制定会员企业开展办公电子化、管理信息化和营销电商化的标准,然后认真调查摸底,逐一指导。通过办公电子化降低行政成本,提高工作效率;通过管理过程信息化提高劳动生产率和降低产品成本;通过开展电子商务扩销产品和降低销售费用。今年上半年我们计划举办《加快推进装备制造业信息化》专题报告会,提高会员企业中高级管理人员的信息化管理水平。我们拟与《中国工业报》深度合作,今年争取举办中国工业报社主办,理事单位、山东永华机械公司、山东诺博泰智能科技公司协办的“全国(2015)智能化制造高层论坛”,借以扩大企业和产品的知名度,加快推进我市机械装备制造智能化进程。

(四)持之以恒的开展以“科技创新”为核心的企业创新,助推企业转型升级。我们分析行业商会在2014年发展速度快、经济运行质量较高的企业中,他们的主要经验都是坚持“创新”。希望广大会员企业在新的一年中,紧紧抓住“科技创新”不放松,在企业中激励工程技术人员大胆创新,加快应用创新成果,只有这样才能保证企业在大洗牌中不被淘汰。2015年,我们将组团参加体现全球制造业顶尖水平的汉诺威工业博览会,同时实地考察德国的机械装备制造企业,希望我们的骨干企业借机提高自己,也希望在产品结构调整中感到迷茫的小微企业从中受到启发。

(五)成立小额贷款公司,切实缓解企业融资难。企业在2014年普遍感到融资难,而且融资成本高。银行业中的小型商业银行无法为企业提供稳定的资金支持。在还贷和借贷过程中,如果没有足够的资金作为过桥资金将导致企业面临灭顶之灾,我们对这些企业遇到的困难爱莫能助深感痛心。为此,我们决心计划分为两步走:先从小额贷款公司起步,成熟之后再创办济宁机械发展银行,目前已进入实质推进阶段,希望各会员企业关注和支持我行业商会小额贷款公司的创办和运行。

(六)确立“大机械”、“大商会”的发展理念,打造大平台。新的一年中,我们学习借鉴深圳的做法,在发展本地会员企业入会的同时,加快发展外地市、外省企业加入行业商会。我们的目的就是进一步拉长产品链,延展平台,便于我们济宁的机械装备制造企业延伸发展,为企业创造更大的市场,为企业发展创造更大空间。

(七)配合政府和指导全体会员企业制定“十三五”发展规划。

各位领导,各位会员,党的十八大和十八届三中、四中全会对全面深化改革做出了明确部署,同时也把行业协会(商会)界定为“新型社会组织”,为我们行业组织今后的工作指明了前进方向。新的一年,我们济宁市机械行业商会将团结带领全市机械制造业企业认清形势,振奋精神,坚定信心,抢抓机遇,决不辜负市委、市政府的期望和支持,不辱社会组织肩负的历史使命,在新年度为济宁的经济发展做出新的更大贡献!

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