引领行业 服务企业 续写新时代装备制造业高质量发展新篇章 ——在济宁市机械行业协会二届四次会员大会上的报告 （2020年12月19日）
李 保 民
尊敬的各位领导、各位嘉宾、企业家朋友们： 大家上午好！ 在全国新冠疫情防控持续好转的形势下，今天我们在这里隆重召开二届四次会员大会，首先请允许我代表济宁市机械行业协会理事会对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，向长期关心支持济宁市机械行业协会发展的各位企业家表示衷心的感谢! 现在，我受理事会的委托，向大会报告工作，请予审议，敬请莅临会议的各位领导提出宝贵意见。
一、2020年的主要工作
今年爆发的新冠肺炎疫情，是新中国成立以来我国遭遇的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。面对这场没有硝烟的“战争”，广大会员企业积极应对，按照市委、市政府要求部署，扎扎实实的开展了防疫工作，携手共渡难关，保持了会员企业的整体稳定，有的还逆势而上，呈现出良好的发展态势。回顾起来，主要做了以下几方面的工作: 1、众志成城战疫情，携手共进促发展。新冠疫情爆发后，协会第一时间向广大会员企业发出倡议：号召广大会员企业在党中央、国务院的坚强领导下，在济宁市委、市政府的统筹调度指挥下，精准施策，科学防控，坚决打赢疫情防控攻坚战！期间，应广大会员企业要求，协会组织了战疫情捐款捐物活动，充分体现了企业家们的责任担当，会员企业向各级红十字会和慈善组织共捐款近300万元。各会员企业也积极利用各种渠道向市内有关部门、机构、村镇募捐各类物资。疫情期间，协会秘书处及时下发《疫情期间企业复工复产需求调查表》，在广泛收集了解复工复产和企业诉求的基础上，形成了《关于疫情面前企业复工面临困难的调查报告》，向市有关部门反映了企业现状和诉求，为政府决策提供参考。3-5月份我们先后实地走访调研了80余家会员企业，深入了解会员企业的复工复产情况，为会员企业快速摆脱疫情影响出谋划策，为更好的保障企业实现有序复工复产，提供了有力支撑。面对这场席卷全球的灾难，我们的会员企业直面疫情带来的严峻考验，敢于在危机中育新机，于变局中开新局，上下勇于担当、奋力拼搏，在服务好客户的同时，积极开发新产品、开拓新市场，在国家急需的医疗、电力、轨道交通等多个行业、领域都取得不错的业绩，也为企业下一步的转型升级提供坚实基础。广大会员企业克服重重困难，抓住疫情短期危机之中蕴含的发展契机，制定详细应急预案、防控方案，确保企业快速、及时、安全的复工复产，稳定了生产和人心。 2、专项服务有力有效。今年以来，协会借助政府资源平台，先后组织会员企业申报《2021年高端装备重大支撑项目》、《第六届山东省企业管理创新成果奖》、《2020年度山东省“专精特新”中小企业评定》等工作，帮助我市近20家企业成功申报了山东省科技创新奖，提升了会员企业核心竞争力。面对企业提出的企业人才缺失问题，协会充分调研，向济宁市人社局提交了《我市装备制造业企业技术人才现状报告》，针对近年来会员企业热议的环保问题，我们先后向市工信局和环保局提交了《关于对我市装备制造业环保问题的建议》和《我市铸造行业环保问题的若干建议》两份调研报告。7月份，协会参与了由市政府牵头组织的全市工业经济转型升级创新发展大调研，联合市发改委、市工信局、市产研院先后调研走访了工程机械、专用汽车、成套设备、矿用机电、农业机械、机床附件等行业的65家企业，并参与起草了《济宁市高端装备产业发展情况调研报告》，为我市摸清主导产业发展依据，查找存在问题，准确把握“十四五”期间发展大势，厘清发展思路，明确发展方向提供了决策和依据。10月底，协会承办了“全市5G技术与工业物联网技术应用与实践”高级研修班，邀请邀请了发展中国家工程技术科学院院士、中国机器人产业联盟理事长马立新，山东大学控制学院教授、博士生导师田新诚，北京工业大学副教授杨志兵等几位国内知名专家教授前来授课，授课专家围绕着“从智能装备到智能制造”、“数字化工厂及核心技术”、“智能时代的智能制造产业链综述”、“5G技术、智能边缘计算助力工业互联网”等课题进行了深入细致的讲解。全市重点企业、科研院所和企事业单位从事专业技术工作的高级技术人员和管理人员近80人参加培训。 3、对外交流有声有色。今年上半年，受疫情影响，协会的对外交流工作遇到了极大困难。但为了让我们的会员企业及时应对疫情带来的全国性经济洗牌，进一步推动企业更快适应当前市场形势变化，满足企业对自身产品推广、销售、品牌推介的需求，帮助企业寻找“疫”后商机和合作伙伴，在全国经济复苏按下“快进”键后，协会也立即组织了多种对外交流活动。8月7—11日，协会组织了50人的考察团赴福建省泉州市开展学习交流，参观了“第2届泉州工程机械博览会”和南方路机、万兴重工、华盖机械、群峰机械四家企业，在当地举办了“济宁（泉州）高端装备产业座谈交流会”并与泉州市装备制造业协会缔结为友好协会。8月27—30日，协会组织了26家我市重点装备制造业企业参加了在青岛举办的“2020第15届中国（山东）国际装备制造业博览会”，参展面积达1400平方米，展会期间还举办了“济宁（青岛）高端装备产业项目对接会”。9月23—26日，协会组织了28人的考察团赴青海省西宁市参观学习，期间参观了西宁特钢、中钛青锻、华鼎重工和青海时代新能源四家企业。11月6—8日，协会一行26人赴上海第三届中国国际进口博览会参观学习并到太仓通快（中国）有限公司交流洽谈。 4、内部协作有滋有味。今年以来协会内部协作深入推进，特别是在抗击“疫情”，复工复产的特殊情况下，内部协作的优势更加凸显。协会通过微信群定期编发内部协作供需要求，促进会员企业之间内部协作更加广泛深入。利用疫情防控不能走访企业之机，通过电话、微信等途径，征集会员企业的名优产品和服务项目，及时发送到各会员企业及相关领导和友好商（协）会，进一步提升了济宁品牌影响力，得到了部分电商平台和广大会员的一致好评，同时也助推了会员企业之间内部协作的深入开展。这也再次说明，协会本身就是一个大市场，而且是门类比较齐全的大市场。希望大家互相学习，互通有无、真诚协作。据不完全统计，今年以来，协会会员企业之间内部协作，总价值超3000万元。 5、服务会员有为有位。为会员服务是协会最重要的服务功能，一年来协会秘书处牢记协会服务宗旨，群策群力，主动贴近会员，增强协会的凝聚力和向心力，自身建设得到显著提高。2019年12月协会被山东省人社厅和山东省工商联评为“山东省工商联系统先进单位”。2020年4月，协会被济宁市民政局评为“AAAAA”级社会组织，成为我市工业系统行业协会中唯一一个最高等级的社会组织。2020年9月，协会通过了全国团体标准信息平台认证，具备了团体标准发布资质。 2020年，协会继续推动秘书处自身的改革，强化绩效考核，建章立制，完善各项规章制度，完善了《会长轮值制度》，更加有效的发挥轮值会长的影响力，充分调动轮值会长的工作积极性。进一步完善会长办公会制度，每个季度召开一次会长办公会，专议大事要事，谋划协会发展，提升议事决策能力与效率，为推动协会创新发展、强化自身建设打下坚实基础。细化会员服务，改进服务方式，扩展服务功能，建立会员联系机制，及时回应会员诉求。完善网站和微信公众号，增大信息发布量。加强会员管理，整理会员档案，清理会员队伍，完善服务内容，广泛吸引企业加入协会。2020年新增会员单位19家，截至2020年底协会会员总数达到240家。 6、党建引领彰显社会责任。2020年，在上级党委的正确领导下，协会党建工作有了新起色，党风建设焕发新的面貌，保持了协会的稳定，增强了协会的凝聚力和战斗力。协会党支部定期开展主题学习活动，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中、五中全会精神，通过视频、报刊、会议等形式，集中深入的学习解读了政府工作报告和中央经济工作会议精神。协会还积极参与由市工商联、市民政局等部门组织的春节走访慰问困难党员活动和扶贫助残活动，自愿奉献爱心，尽显社会责任，助力打赢脱贫攻坚战，彰显协会新时代精神风貌。 各位领导、各位来宾、企业家朋友们： 回顾协会2020年工作，之所以取得点滴成绩，主要体现在：一是紧紧把握国家发展总体部署和行业发展形势和机遇，紧密结合自身的特点，与时俱进，不断创新，克服困难，积极开展活动。二是积极争取政府部门的支持，发挥参谋助手、桥梁纽带作用，服务于会员企业。三是坚持牢记服务宗旨，号准市场发展脉络，想会员企业之所想，急会员企业之所急，密切与会员企业的关系，加强服务力度，改善服务内容，提高服务质量，对企业产生了吸引力、向心力和凝聚力，赢得了广大会员单位支持，得到了认可，获得了信任。四是注重自身素质建设，摒弃虚名，重视实效，把握机遇，锐意进取，以服务促协会发展。 在肯定成绩的同时，也清醒地认识到，我们的工作离会员单位的期望，行业发展的需求和上级领导部门的要求，还有不小的差距，存在着一些不足之处，面临着各种困难。比如，新发展理念急待强化，企业转型升级步伐不够快，服务能力不够强，服务方式创新不够、解决会员企业实际问题的能力较弱等。面对这些困难和问题，我们要迎难而上，不回避、不退缩，在以往工作成绩的基础上，争取通过协会自身能力建设，采取各项行之有效的措施，逐步加以解决。
二、今后工作的几点意见
2021年，是国家“十四五”规划的开局之年，党中央提出了要加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。装备制造业在全球疫情蔓延影响下，将面临多重影响和风险，疫情已对行业供给侧、需求侧带来困扰，而新经济也已然成为驱动高质量发展的新动力。这就要求我们要遵循新发展理念，坚持以高质量发展为目标，聚焦产业链核心与短板，全力补短板、锻长板，努力提高产业链供应链稳定性和竞争力。我们的会员企业要着眼未来，抢抓新经济发展的重大机遇，开启我市装备制造业发展的黄金时期。 1、气势如虹，走好新经济高质量发展之路。新经济是新一代信息技术革命和产业变革催生的经济形态，它以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，以知识、技术、数字等新生产业要素为支撑，以高成长、高增值、高带动为特征，呈现客户反向决定企业生产、企业与客户双向贯通、产业形态有机融合等显著特点，代表着我们装备制造业的发展方向，昭示着未来发展前景。济宁市委、市政府确立的“工业立市、制造强市”的目标，提出了要集聚最优质资源要素，大力发展“四新”经济，加快工业大市向制造强市迈进，打造国家新型工业化装备制造产业基地，这为我们进军新经济指明了方向。我们要从战略的高度来认识和对待新经济，在深刻洞悉新经济发展趋势和规律中，主动适应新经济、大力拥抱新经济，培育发展新动能，抢占高质量发展的制高点。 当然，我们协会的会员企业不可能放弃现有的产品都去发展新经济项目，我们要审时度势，在把现有产品做好做优的基础上，从自身实际出发，有条件的进入新经济相关赛道，坚决不能盲目追风，更不能一窝蜂似的去开发新项目。首先，要增强济宁制造业企业的竞争优势，推动企业从低端环节向中高端环节的攀升。立足于原有的制造业基础，聚焦于新一代信息技术、高端装备制造业等核心领域，推动制造业不断实现转型升级。其次，促进制造业企业生产效率的提升，实现绿色化、智能化、产业化发展。再次，积极开拓国内外市场，寻求制造业产品市场的供需平衡。利用“互联网+”等手段来改进制造业企业的运营、市场对接、品牌宣传模式等业务内容，借力“一带一路”，把握好国内外两个市场两种资源，在扩大产品市场的同时，不断推进制造业产品的品牌设计、质量提升。 2、定力如山，着力研发智能化高端装备。我市的装备制造业是全市具有优势明显，基础深厚，涉及领域广泛的主导产业之一，拥有工程机械、专用汽车、农业机械等制造产业链。工业氛围浓厚、门类齐全，产业体系完善、配套能力强，产业基础厚实、企业家队伍和产业人才队伍好，这是我们的优势。作为资源型城市，我市的装备制造业也有一定的劣势，劣势在于产业层次偏低、结构不优、产业配套不完整、没有形成完整的产业链、缺少产业的聚合力和爆发力等。当前，济宁市委、市政府提出了以高质量发展为主题，以建设先进强势为统领，以实现资源型城市转型为目标，培育壮大新动能、改造提升传统动能、坚决淘汰落后产能，推动我市制造业迈向中高端、实现高质量的发展目标。在这样一个形势下，作为会员企业都要有一个明确的战略思维和产业布局，解决的就是未来企业要“干什么”和“如何干”的问题。我们的战略选择就是，全力聚焦智能化，着力研发高端装备。 聚焦智能化离不开适宜的土壤。济宁正是一方发展新经济的优质沃土，我们有条件、有基础、有信心在波澜壮阔的新经济大潮中乘风破浪、扬帆远航。目前，会员企业中一批智能化的好种子、好苗子已经破土发芽、开枝生叶，宁润文正、东岳汽车、金牛机械、蒂德精密、康健因特、玛利亚农机、精良海纬、梁山中策等为代表的“专精特新”企业，就是其中的佼佼者。我们要全力培育新物种，锻造勇立潮头的“先锋部队”。“十四五”时期，市委、市政府已把发展先进制造业作为全市战略，大力发展制造业已成为全市共识。2021年，协会将引导会员企业以国内“双循环”、“自主创新”、“新基建”、“中高端消费”等新理念、新举措、新要求为契机，将数字经济、智能经济、绿色经济将成为产业发展的主攻方向，大力推动我市产业创新链、价值链、生态链延展突破，助力我市装备制造业的高质量发展。 3、勇于担当，组建智囊团队，助力企业高质量发展。“十三五”期间，我市装备装备制造业得到了快速发展，工业立市的地位得到进一步巩固。协会自2012年成立以来，各项工作稳步推进，服务会员的质量有了显著提高。会员企业遍布于除微山县以外的全部县（市、区）和国内其他城市，基本涵盖了我市装备制造业的全部领域，成为我市装备制造业发展的重要组成部分。随着社会组织“脱钩”工作的不断深化，社会组织市场化竞争日趋激烈，这对协会的发展和管理提出新的更高要求。特别是近年来国家“放管服”改革后，将行业调研、行业发展规划、资信评级、项目推荐、行业培训等转由行业协会承担。 为促进行业协会发展，规范行业协会行为，发挥行业协会在我市装备制造业发展中的作用，充分发挥各类专家为企业做贡献的能动性，充分调动行业从业组织和个人的积极性，搭建具有行业性、科技性、战略性的人才数据库，为会员提供优质高效服务，进一步推动我市装备制造业高质量发展。2021年，协会将设立专家委员会，按照行业、工种进行分类，聘任行业内有较高知名度的专家、学者和高级工程技术人员作为协会的智囊团队，充分发挥受聘专家在行业调研、发展规划、项目推荐等领域的作用，根据会员企业需求，组织开展重点、难点、热点问题的研讨及行业内的技术攻关、技术服务、技术咨询和项目评审等工作。同时，参与行业发展战略及中长期发展规划的研究和制定，为政府部门制定行业政策和会员企业发展战略提供意见建议及决策依据。 4、大势所趋，强化内部协作，建立供需发展产业链。深化协会内部协作既要增强内部协作意识，又要着力转型创新，提高产品质量，提升服务水平。内部协作的前提必须是产品上档次，服务创一流，否则，企业不会与你签单买账，自愿找你合作共事。协会内部采购提倡内部有的不外购，不舍近求远，内部协作一律实行优惠价，服务要及时周到。要利用协会合作交流群、会员群，及时沟通，互通需求信息。2021年，协会将建立大宗物资集中采购数据库，将企业月用量较大且常用的工业气体、工业油品、钢材、物流运输等物资纳入数据库中，秘书处选择2—3家符合条件的供应商集中洽谈，供应商报价后，按照“公平、公开”的原则进行价格公示，由会员企业自行决定是否集中采购。我们相信通过建立这种数据库，一定能够更加充分的发挥协会的资源优势，降低会员企业的生产成本，监理协会内部的供需产业链。 5、大有可为，用好协会大平台，助力开发大市场。组织参加对外交流活动是协会工作的一个成功做法，它对于宣传协会，宣传会员企业的产品，广交社会各界朋友，都具有十分重要的意义。2021年，我们将组团参加观摩第16届中国（山东）国际装备制造业博览会、2021中国（长沙）国际工程机械展览会，2021深圳国际制造技术展览会、第四届中国国际进口博览会等，组织会员企业到上海、广州、深圳、昆明、沈阳、洛阳等地开展学习考察活动。通过组织参展观展，参观考察等活动，进一步展现会员企业激流勇进的奋斗激情与担当，找准在“双循环”格局中的坐标，以国际视野、战略眼光调整优化发展目标、发展路径、发展模式，积极主动地于危机中育新机、于变局中开新局。 6、职责所在，加强自身建设，提升服务水平。首先，要加强党支部的建设。协会党支部要以党建引领，紧扣民心这个最大的政治，把赢得会员民心民意、汇集会员民智民力作为重要着力点，同会员想在一起、干在一起，始终保持协会党支部同广大会员的紧密联系，心连心共命运。2021年是中国共产党成立100周年，协会党支部将积极引领会员企业开展各项党建活动，进一步增强会员企业的凝聚力、战斗力。 其次，要加强调查研究。协会要在政府和企业之间发挥桥梁作用，代表行业向政府反映诉求，这就需要深入调查研究，把握事情的本质，抓住关键所在，进行正确的分析归纳。协会要建设学习型组织，通过协会领导班子和工作人员学习，不断增强事业心，使命感、责任感，提高判断形势，分析问题水平，提高贯彻执行党和国家宏观决策的水平。 最后，加强队伍建设。协会工作搞得好与不好关键靠理事单位对协会工作的支持，只要理事单位，特别是会长、副会长、监事长、秘书长带头参加协会的活动并积极建言献策，出主意、想办法，齐心协力，协会的工作一定能够做好。各位理事都要时刻关注我们身边具有一定发展潜力，勇于承担社会责任的公司，介绍和吸收到会员队伍中来，不断优化壮大协会组织、增强组织活力。秘书处要研究措施，落实到人，明确责任，切实加强会员管理工作，加大会费收缴管理力度，确保协会各项活动正常顺利开展。 各位领导、各位来宾、企业家朋友们： 江河汇流，每一滴水珠都是力量；万众一心，我们的事业必定成功。国家“十四五”宏伟蓝图已规划，2021年将全面开启建设社会主义现代化国家新征程，中国将进入一个新的发展阶段。站在新的历史起点，面对新的机遇和挑战，协会将秉承抱团取暖，链式发展的理念，以更加务实的态度，更加创新的勇气，精心打造独具特色的协会品牌，在新的征程上去努力续写新时代装备制造业发展的新篇章。 最后祝愿各位领导、各位嘉宾、企业家朋友们身体安康，万事顺心！谢谢大家！
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