征程万里风正劲  重任千钧再奋蹄

——在济宁市机械行业协会三届二次会员大会上的报告

（2023年12月27日）

孙 善 金

尊敬的各位领导、各位嘉宾、企业家朋友们：

大家上午好！

岁序更替，华章日新。在忙碌的工作中，我们即将送走2023，迎来崭新的一年。今天我们欢聚一堂，隆重召开济宁市机械行业协会三届二次会员大会，首先请允许我代表济宁市机械行业协会第三届理事会对各位领导、各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎，向长期关心支持济宁市机械行业协会发展的各位领导和企业家朋友们表示衷心的感谢!

现在，我受理事会的委托，向大会报告工作，请予审议，敬请莅临会议的各位领导提出宝贵意见。

一、2023年的主要工作

2023年是协会踔厉奋发的一年，协会在上级部门的指导帮助下，在理事会的集体领导和全体会员的支持下，按照市委、市政府把制造强市作为首位战略的相关要求，协会各项工作稳步有序，全面推进。

（一）固主业、谋新局，协会高质量发展注入新动能

一年来，协会始终聚焦主责主业，在架好桥梁与纽带上下功夫。协助济宁市制造强市指挥部高端装备产业专班开展工程机械产业链论证，并联合完成《济宁市工程机械产业链发展研究报告》和《济宁市工程机械产业链规划重点项目（产品）论证报告》撰稿工作。配合市工信局完成山东省首批先进制造业集群申报和第四届山东高端化智能化绿色化技改展洽会的组织工作。积极参与市工商联组织的企业家沙龙活动，倾听企业家心声，积极为政府部门建言献策。与济宁职业技术学院和政府相关部门联合成立济宁市工程机械行业产教融合共同体。协会关心乡村振兴事业，积极践行“万企兴万村”行动，与济宁市经开区马集镇马集村签订“支部联建、商会+村共建”框架协议书。为加强装备制造行业知识产权保护力度，协会与济宁高新区人民法院、高新区市场监督管理局联合出台了《关于加强机械行业知识产权保护的意见》，进一步提升了装备制造行业知识产权保护水平，服务保障经济社会高质量发展。一年来，协会不断强化服务会员企业意识，2023年秘书处走访调研会员企业104家，切实了解企业情况及所需所盼，真心实意把精准服务工作贯穿到走访调研全过程。充分发挥协会平台资源优势，对会员企业开展科技成果评价、技能等级鉴定等工作。为6家企业申报山东省智能制造标杆企业、4家企业申报山东省科技创新奖提供帮助。积极引导会员企业开展数字赋能制造业发展，上半年协会在江苏省江阴市围绕“数字化车间与智能工厂”和“装备制造业精益之路”开展了主题课程分享，助力会员企业进行数字化转型。

（二）提素质、增效益，协会管理水平实现新突破

一年来，协会始终不断加强自身建设，完善组织架构。2月24日，协会召开了三届一次会员大会，选举出了新一届理事会和监事会领导班子，聘任了荣誉会长和高级发展顾问，表扬了协会成立十周年突出贡献会员企业。强化秘书处队伍建设，严格秘书处人员考核机制，增强秘书处人员服务会员的意识。协会始终把内部协作作为重要抓手，每月由专人负责收集会员企业供需项目，并进行分类整理，及时发布。今年4月份，协会两次与新能船业公司召开专题供需对接会，并签订战略合作协议。2023年，会员企业积极响应协会“互通有无增友谊，携手并进谋发展”的倡议，在激光切割设备、工业自动化、工业机器人、工程机械零配件等领域开展了多项内部协作和集中采购，共为会员企业降低生产成本超1500万元。据不完全统计，2023年协会达成内部协作超百余次（项），促成合同订单交易额6500万元。

（三）强交流，促合作，协会服务能力取得新成效

一年来，协会始终坚持搭好促交流、共发展的“大平台”。协会先后组织会员企业赴淮安、常州、江阴、鄂尔多斯、青岛、临沂、沈阳、保定等地开展考察交流活动，参与企业83家。先后组织会员企业参加了第十七届鄂尔多斯国际煤炭及能源工业博览会、第三届长沙国际工程机械展览会、第二十一届中国国际装备制造业博览会、第16届中国（北京）国际工程机械、建材机械及矿山机械展览会等多个行业知名展会，参展企业92家，签订意向合同订单超2亿元。广大会员积极参与活动，抱团参展观展，充分展现出 2023 年各企业不惧困难，豪情满怀拓市场，积极向上谋发展的精神面貌。为协会做大做强，更好的服务会员充分发挥了应有的作用。

（四）讲政治、强党建，协会发展能力迈上新台阶

一年来，协会始终坚持以高质量党建引领、保障高质量发展，牢树根魂意识，强化深度融合，把学习贯彻党的二十大精神作为首要任务，把思想和行动统一到党的二十大精神上来，充分利用会长办公会、外出学习考察等方式持续深化党史学习教育，不断巩固拓展党史学习教育成果。3月份，协会组织企业家赴淮安市周恩来纪念馆开展“弘扬周恩来精神，勇担新时代使命”理想信念教育活动。七一前夕，协会30多家会员企业通过开展走访慰问、主题党日等形式多样的党建活动，进一步坚定了听党话、跟党走，高举党的二十大旗帜，干事创业，奋进新征程的信心和决心。8月26日，协会党支部召开支部换届会议，选举出了第二届党支部委员和书记，圆满完成了协会各项换届工作，牢记协会政治本色，始终确保正确方向，始终把党的领导融入协会发展全过程、各环节，实现有机统一。不断提升党支部把方向、管大局、促落实的能力，自觉把党的主张和重大决策，转化为协会的战略目标和工作举措，为协会的发展举旗定向，把舵领航。

二、下一步工作打算

即将过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国上下共同努力顶住外部压力、克服内部困难，全面深化改革开放，加大宏观调控力度，着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险，我国经济回升向好，高质量发展扎实推进。但是，我们也要清醒的看到，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，主要是有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。当前经济形势研判，综合起来看，我国发展面临的有利条件强于不利因素。信心赛过黄金。习近平总书记指出，“中国经济大船将乘风破浪持续前行”，中国经济恢复速度在全球主要经济体中处于领先地位，中国经济仍然是全球增长最大引擎，长期向好的基本面没有改变，发展前景光明，大家要增强信心和底气。

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，刚刚召开的中央经济工作会议明确了2024年经济工作总体要求就是要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础。怎么全面准确地理解“稳中求进、以进促稳、先立后破”呢？既可把每四个字分开来看，更要把这12个字当作一个有机整体来看。“稳中求进”是工作总基调，“以进促稳”凸显了“进”的重要。“先立后破”强调了立与破的时序，其实讲的也是稳和进的关系，是在“进”的过程中统筹兼顾，不失“稳”这个大局。

在新的一年，我们要认真学习、深刻领悟，对照中央经济工作会议部署和习近平总书记重要讲话精神，敢于担当、勇于创新、抢抓机遇、踔厉奋发，锚定“走在前、开新局”，以更高站位、更大力度推进新型工业化，为实现济宁装备制造行业稳定发展做好协会各项具体工作。

一要在推动高质量发展上“走在前、开新局”。二十大报告明确提出要加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。装备制造业是我市“231”产业集群重点发展的产业，我们要充分认清当前行业发展大势，顺应行业发展格局，完整、准确、全面的贯彻新发展理念，坚持以推动高质量发展为主题，着力推动企业经营方式转变，逐步抛弃技术“复制”，工艺“拿来”，管理粗放陈旧的经营方式，实现质的有效提升和量的合理增长，立足企业比较优势，坚定企业发展自信，推动装备制造业高质量发展。要坚持创新驱动发展，干实体，创新驱动是关键，创新兴则实体兴，实体强则产业强。要加强专精特新、“瞪羚”企业、单项冠军企业的培育，引导鼓励会员企业实施专业化、差异化经营，打造“独门绝技”，保持企业运行平稳向好，稳中有升，用新的增长点来增强竞争力，在实现高质量发展中展现协会企业的担当作为。目前我市传统装备制造产业经营正面临用户个性化定制、产品附加值低、产业链协同、成本管控、新技术、环境要求等各种新挑战。我们一定要坚定信心，不断夯实基础、将精益化管理夯实，快速适应市场需求，重点培育壮大新兴产业。我们要抢抓机遇，积极拥抱人工智能等新科技革命浪潮，围绕新赛道和重点产业链，精准招引产业带动强、科技含量高、经济效益好的新兴产业项目，量力而行，分阶段、分步骤，稳步推进，逐步补齐企业短板，推进传统产业高质量跃升、高品质增效。

二要在做大做强智能机械装备产业集群上“走在前、开新局”。近年来，济宁市委市政府把建设“制造强市”作为资源型城市转型的首位战略，强化产业链思维，打造集群化特色，围绕培育壮大高能级智能机械装备产业，从“集群、产业链、企业、项目”四个维度，着力健全规划体系，创新体制机制，优化营商环境，激励创新创造，形成了高端化、智能化、绿色化发展的千亿级智能机械装备产业集群。今年，由协会作为促进机构的济宁智能机械装备产业集群被认定为山东省首批先进制造业集群，我们要以此为契机，积极配合政府相关职能部门，聚焦“培育高能级产业集群”中心任务，积极引导会员企业开展产业链延伸行动，积极对上争取，在人才、科技、金融、能源、土地、环保等要素支撑方面，优先保障集群企业需求。建立集群内部产业链供应链配套对接机制，推动集群产业链上下游协同发展。

三要在推进智改数转赋能上“走在前、开新局”。数字赋能制造业发展是传统制造业扩能、核心竞争力提升的重要举措，是实现高质量发展的必由之路。会员企业要结合自己的优势和特点，打造符合自身需求的数字化应用技术，赋能传统产业提质增效。要面向精益管理、在线检测、智能仓储、质量追溯等典型场景，推动适合中小企业低成本解决方案的推广应用，鼓励会员企业进行数字化车间和智能化工程改造。下一步，协会将邀请相关专家围绕企业数字化赋能开展相关培训辅导，帮助企业实现数字化、智能化转型。

四要在创新服务会员举措上“走在前、开新局”。2024年，协会将进一步强化秘书处队伍建设，扩充秘书处新鲜血液，公开招聘优秀人才进入到协会秘书处。试行对会员企业的分组分级管理，探索组织活动的新模式，按照行业分类、企业需求、参与人员精准开展对标交流学习和各类会展会议活动，增强活动的灵活性和务实性，重点组织会员企业到徐州、合肥、深圳等地开展对标学习。要持续为会员企业向各级政府、部门反映好合理的正当诉求，不断优化壮大协会组织，重点发展先进智能制造企业入会，增加协会新活力，努力将协会建成集众智、聚人气的“大家庭”。

各位会员企业家朋友们，现正处于岁末年初，大家要提前着手谋划好明年工作，对明年发展目标、工作重点深入研究论证，切实谋划好明年发展思路和措施意见。在此，为更好地谋划明年工作及行业高质量发展提几点建议，供大家参考。

一是各企业要坚定制造强国战略担当。我们必须适应新时代、新形势、新要求，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，认真贯彻落实全国及山东省新型工业化推进大会精神，积极响应大会发出新时代新征程加快推进新型工业化的进军号令，锚定高端化、智能化、绿色化、集群化主攻方向，积极抢抓机遇、应对挑战，聚力挺起制造业脊梁，着力培育新质生产力、加快高质量发展。

二是广大企业要诚信经营，共同遵守市场规则。“诚信经营是市场经济的基本准则，没有信用，公司业务根基就会动摇，就不可能发展，最终必将会被市场经济所淘汰。各企业要把诚信建设列入企业发展战略，完善企业诚信建设管理体系，自觉抵制失信行为，追求企业信誉，树立起诚信企业的良好形象，积极争做受人尊敬的企业和企业家。

三是创建合作共赢的环境。加强协会会员企业之间多领域、多方面、多模式、多层次的合作，建立长期的互惠、互补、互助的合作平台和体系，促进共赢发展。

四是努力做好“三协同”工作。创新协同：携手共同攻关解决行业发展的基础性、通用性技术瓶颈问题，如合作创新项目、团标、新技术推广等；生产协同：建立合作平台，实现资源共享，降低成本、提高效率。市场协同：严禁恶性竞争和得失同输，提倡协调，做大蛋糕。

五是推动行业“六化”任务：

高端化：突破行业技术瓶颈问题实现转型升级，填补空白和进口替代，补链、延链、强链，提高产品设备运行的可靠性。

智能化：实现数字赋能、智能设计、智能制造、智能运输，实施产品全生命周期管理。

绿色化：工业及装备的节能新技术、轻量化设计，提高产品可靠与安全性，实现减排低碳、绿色升级。

国际化：开拓国际市场，提高全球市场占比，培育国际化品牌，扩大国际影响力。

特色化：各企业要大力培育在行业细分市场的领先技术和特色服务，努力打造“专精特新”企业。

效益化：提高效率，提高产品技术附加值，做增值服务，培育核心竞争力，增加企业效益。

各位领导、各位来宾、企业家朋友们：

路虽远行则将至，事虽难做则必成。新一年的目标任务已经明确，奋斗的号角已经吹响，协会将以提升会员企业发展能力为首要目标，将与各位会员戮力同心，全力服务会员企业，促进协会与会员企业共同发展。让我们以更饱满的热情、更有效的举措，坚定信心、同心同德，踔厉奋发、勇毅前行，奋力在新型工业化发展中勇闯新路、勇挑大梁，努力为制造强国、制造强省、制造强市建设和济宁市装备制造业高质量发展做出新的更大贡献！