近日，我机械行业协会副会长单位、海纳科技公司在办公楼二楼会议室组织召开生产系统薪酬深化改革说明研讨会，海纳科技公司领导班子、中层副职以上人员及各生产班组班组长参加了此次会议。 会议首先由综合管理部主管利用PPT对公司三年来薪酬变化情况、我们的工资从哪里来进行了说明，通过对比三年来人均工资增长比例让参会人员进一步了解改革目的和意义，进一步凸显公司整体效益与人均工资之间的关系。 针对薪酬制度的分配调整改革意义进行了说明，其主要目的是通过对薪酬的终端分配改革进一步有效调动员工积极性，实现多劳多得，提高工作效率，发挥员工的最大价值，有效实现成本控制，最终实现公司效益与职工薪资待遇的共同提升。 会议进一步明确了有关政策，围绕进一步完善岗位绩效工资制以及绩效工资中用于激励的比例，深化贯宣由生产者转变为经营者的氛围渲染，并结合海纳科技公司实际情况和市场薪酬水平，对各工种薪资系数、提成计算方式、奖罚、职称待遇及考勤休假等薪资项目进行了研讨性说明，给广大干部职工阐述了生产系统的薪酬构成。 据了解，海纳科技公司目前已完成营销系统的薪酬深化改革，下一步将按照生产系统、研发技术系统、机关后勤系统的顺序稳步推进。在公司的薪酬深化改革过程中，海纳科技公司将进行全方位的调研分析，严格按照集团公司要求和公司实际，有针对性地提升薪酬终端分配的有效性，实现切实提高公司生产经营管理质量的目标。 （本网通讯员 姜卫国 撰稿 编辑：胡 越） |