前不久，中国企业联合会、中国企业家协会发布2017中国制造业企业500强。 据统计，上榜今年500强的制造业企业共实现净利润9728.87亿元，与上年相比大幅增长29.57%，扭转了自2015年以来连续两年净利润负增长的趋势。此外，同期发布的2017中国企业500强中，有245家制造业企业入围，企业数量占49%。245家企业实现净利润占500强的19.42%，较上年提高了近2.34个百分点，一改过去5年净利润占比连续下降态势。 “制造业表现较好的原因有二：企业投资扩张的速度有所放慢，利润留存稍多；企业内部管理有所提升，在降成本等方面把得更严，使利润增长有所支撑。”中国人民大学商学院教授杨杜说，兼并重组也是制造业企业规模增长、净利润增加的重要推力。 会议期间多位企业家表示，制造业企业所取得的成就一方面得益于去产能、提质增效、转型升级等政策措施，另一方面是工业领域实施智能制造、工业强基等战略已经成为大企业的共识。 中国机械工业联合会顾问朱森第说，“十二五”规划的一个方向是制造装备，其中有一项就是智能制造装备。这几年来国家部委出台了很多智能制造方面的意见。他说：“我们近几年之所以智能制造能取得好的成效，总体上就是有一个比较好的方略。”朱森第指的这个方略包括：顶层设计、标准现行、市场迁移、重点突破、试点示范、重视基础、人员培训和开放合作。 中国工程院智能制造发展战略研究室主任屈贤明则表示，智能制造之所以被广泛关注，不仅仅是国家推动的力度释然，更是企业主动转型升级的需要。 屈贤明谈到，智能制造最开始是从政策的层面上设计，通过这两年的发展，已经是企业自身的需求，尤其是纺织轻工业企业，面临着竞争、成本、效率等诸多难题和需求，需要用智能制造方式去进行产能升级。 但值得注意的是，制造业的利润主要还是来自少数盈利强势企业，大部分制造业企业仍在艰难求生。数据显示，净利润超100亿元的制造业企业有24家，合计净利润占制造业上榜企业净利润的49.84%。 确实如此，一个良好的产业生态，不仅要有一批在全球范围内有竞争优势的大企业和一大批富有活力，专业化程度高，协作能力强的中小企业，还必须构建大中小企业分工协作的体系。 工业和信息化部总工程师张峰表示，当前我国企业大而全、小而全现象严重，大中小企业间专业化协作的水平还缺乏联合舰队式的作战能力，希望大企业能够树立良好的产业生态观念，聚焦主导产品和核心业务，做优做强，与中小企业确立长期稳定的协作关系，构建互利共生的产业生态体系。 生态体系建设也是近年来比较新颖的话题。但显然工业强基和新型供应链搭建应该都是其中关键的一部分。《中国制造2025》针对工业强基工程提出要求，要实现40%的基础零部件，元器件和关键基础材料的先进制造工艺得到推广运用，80种标志性工艺得到推广运用。 全国工业和信息化科技成果转化联盟常务副理事长陈玉涛表示，工业强基工程重要性毋庸置疑，它制约了现有工业能力的提升。她说，根据发布的 《工业 “四基”发展目录（2016）》截止到2016年工程院已经支持了276个项目，带动了223亿元的投资。“这两年我国在部分基础零部件的建设上也有了提升，很期待若干年能够做到40%，2020年做到60%。” 国务院发展研究中心市场经济研究所所长王微说，从企业的角度来讲，如果每一个企业能够专业化，提升自己的核心竞争优势，同时跟其他的企业进行合作，可以有效地整合资源，提升每一个企业的绩效。从宏观的角度看，这样的供应链的模式，实际上促进了全社会资源共享，形成企业之间的相互合作，来形成经济体系。因此可以说，发展供应链是未来一段时间内，制造业与服务业共同努力的方向。 （来源：中国工业报 本网编辑 胡 越） |